Qué hitos y retos tienes como CDAO en tu compañía?
- Evangelizar sobre la importancia de la calidad /seguridad del dato, para construir las estrategias de negocio.
- Poder cuantificar el valor del dato para poder decidir si el costo del proyecto es viable.
- Poder disponibilizar los datos a los diferentes equipos.
- Alimentar con documentación / diccionarios y procesos del flujo de datos, y hacerlo público a los integrantes de la compañía que lo requieran.
¿Cómo se encuentra tu data journey actualmente?
En el data Journey contamos con varios orígenes de datos, el mismo es complejo ya que tenemos dos modelos de negocio en uno (ecommerce & market place), y cubrimos el End to End del negocio (B-B-C): más de 60 procesos que requieren un tratamiento especial debido a sus distintas características.
¿Qué lecciones aprendidas regalarías a los miembros del Club CDO?
Lo más importante es trabajar la calidad del dato, sin un buen dato, todo lo que hagamos posteriormente es tiempo perdido (Trash in – Trash out)
Trabajar con los distintos equipos en la utilización de la data, para generar evolución en la captación y en los análisis.